Donnez un cap.
Gardez la maîtrise.
Transformez.
Nous relions votre stratégie, vos métiers et votre système d'information pour éclairer les décisions et faire avancer les transformations.
Un interlocuteur engagé. Une vision d'ensemble.

Le bon point de départ,
c'est votre situation.
Stratégie SI
Une stratégie SI explicite, reliée aux ambitions de l’entreprise.
Explorer cette expertiseArchitecture d’entreprise
Une vision cohérente pour faire évoluer le SI sans perdre sa maîtrise.
Explorer cette expertiseAudit & diagnostic SI
Un état des lieux argumenté et un plan d’action hiérarchisé.
Explorer cette expertiseDSI & temps partagé
Un pilotage renforcé, sans ajouter une couche de complexité.
Explorer cette expertiseIA utile & maîtrisée
Des projets d’IA choisis pour leur utilité, pas pour leur effet d’annonce.
Explorer cette expertiseContinuité & PRA
Une reprise préparée, ordonnée et vérifiable.
Explorer cette expertisePrendre du recul.
Faire les bons liens.
Un système d'information ne se résume pas à ses outils. Il relie des femmes et des hommes, des activités, des données et des décisions.
Notre rôle : rendre cet ensemble compréhensible, mettre les choix en perspective et construire une trajectoire que vos équipes peuvent porter.
avant de choisir.
sans perdre le cap.
avec les équipes.
Une méthode claire.
Un même cap.
DYNAMAP SI est le framework d'architecture d'entreprise créé par Yann-Eric Devars et porté par Solve DSI. Une approche progressive pour connaître votre SI, éclairer les décisions et organiser son évolution.
Vous partez d'un besoin concret. Vous mobilisez les étapes utiles. Vous faites évoluer la démarche avec votre organisation.
Analyse de l’existant
Comprendre les activités, les moyens et les dépendances avant de décider.
Rapports d’étonnement
Faire émerger les écarts, les surprises et les hypothèses à vérifier.
Cartographies et points de vue
Partager les bonnes représentations avec les bonnes personnes.
Planification stratégique
Relier les orientations à une trajectoire et à des priorités.
Adaptation et révisions continues
Ajuster les choix lorsque le contexte et les résultats évoluent.
Collaboration IT et métiers
Construire une compréhension et des décisions réellement partagées.
Tableaux de bord de la DSI
Suivre ce qui éclaire la valeur, les risques et l’action.
La connaissance du SI.
Enfin reliée.
Le logiciel prolonge la méthode avec un référentiel d'architecture. L'enjeu : relier les informations utiles, les dépendances et les questions de pilotage.
Moins d'informations éparpillées. Plus de cohérence entre vos représentations et vos décisions.
Découvrir le logiciel| Une information | Une relation | Une décision |
|---|---|---|
| Application | Soutient un processus | Prioriser |
| Donnée | Alimente un service | Fiabiliser |
| Fournisseur | Héberge une solution | Anticiper |
| Projet | Transforme une capacité | Arbitrer |
Illustration du principe du référentiel, et non capture du logiciel.
Des idées pour décider.
Des repères pour agir.
Comment construire un schéma directeur SI utile ?
Du cadrage à la feuille de route : une méthode concrète pour construire un schéma directeur SI qui soutient les décisions et la transformation.
Lire le guideArchitecturePar où commencer pour cartographier son SI ?
Choisissez un usage, un périmètre et un modèle d’information pour démarrer une cartographie SI maintenable, sans chercher l’exhaustivité.
Lire le guideIntelligence artificielleLes questions à poser avant de lancer un projet d’IA
Besoin métier, données, erreurs, coûts et supervision : les questions à clarifier pour décider d’un projet d’IA et évaluer son pilote.
Lire le guide