La question à résoudre
Une démonstration convaincante ne suffit pas à prouver l’utilité d’un service en production. Il faut examiner la qualité des résultats, les données utilisées, les coûts récurrents, les responsabilités, l’acceptation métier et le fonctionnement lorsque le système se trompe.
Une intervention reliée à vos enjeux
Nous partons du processus et de l’utilisateur. Le cas d’usage est décrit avec son résultat attendu, ses contraintes et ses critères d’évaluation. Nous comparons l’IA avec d’autres réponses possibles, puis préparons un pilote borné. Les exigences de sécurité, de protection des données et de supervision sont examinées avec les responsables compétents.
Ce que vous obtenez
Fiche de cas d’usage
Un besoin explicite, des critères de succès et un périmètre de test.
Dossier de décision
Une analyse de valeur, de faisabilité, de risques et d’architecture.
Cadre de gouvernance IA
Des responsabilités, des règles d’usage et un suivi des résultats.
Le périmètre, les livrables et le calendrier sont précisés dans la proposition de mission.
Comment nous travaillons
Cadrer la valeur
Définir le problème, les utilisateurs, le résultat attendu et une situation de référence.
Tester la faisabilité
Examiner les données, l’intégration, les coûts et les limites acceptables.
Gouverner le passage à l’échelle
Fixer les critères de décision, la supervision et les modalités d’arrêt ou de retour arrière.
Nous ne présentons pas un outil comme conforme par principe. L’analyse dépend de son usage, des données, des acteurs et du contexte. Les questions réglementaires sont instruites avec les fonctions juridique, sécurité et protection des données ; la mission n’est pas une certification.
Les questions que vous nous posez
Pouvez-vous recadrer un projet déjà lancé ?
Oui. Le travail consiste à revenir au besoin, à examiner les résultats observés et à décider de poursuivre, de réduire le périmètre, de modifier l’approche ou d’arrêter.
Faut-il développer son propre modèle ?
Ce n’est pas une décision de départ. Le besoin, les données, les exigences et le coût complet doivent permettre de comparer les options.
Comment évaluer un pilote ?
En définissant avant le test des situations représentatives, des critères métier, des limites acceptables et une référence de comparaison. Une démonstration isolée ne suffit pas.